Unsere Leistungen — pragmatisch, datenbasiert, messbar
Mizamjukoh bietet ein abgestuftes Leistungsangebot, das von einer kompakten Erstbewertung bis zu umfassenden Transformationsprogrammen reicht. Unsere Leistungen sind so aufgebaut, dass sie sofortigen Mehrwert liefern und gleichzeitig die Basis für langfristige Steuerung bilden. Zu Beginn stehen Datenerhebung und Prozessaufnahme. Wir identifizieren Datenquellen, prüfen Datenqualität und modellieren Kernprozesse. Aufbauend darauf führen wir Engpass-Analysen und Durchlaufzeitmessungen durch, entwickeln KPI-Modelle und berechnen Potenziale. Auf operativer Ebene entwickeln wir priorisierte Maßnahmenpakete, die nach Hebelwirkung und Umsetzbarkeit gerankt sind. Für technische Lösungen begleiten wir die Auswahl und Pilotierung von Automatisierungs- und Analysewerkzeugen. Abschließend unterstützen wir bei der Implementierung von Dashboards und Reporting-Strukturen, damit der erzielte Effekt sichtbar bleibt und kontinuierlich gesteuert werden kann. Unser Ziel ist klar: Maßnahmen, die wirtschaftlich sinnvoll sind, schnell Wirkung entfalten und in die Organisation integriert werden.
Kernleistungen im Überblick
Unser Portfolio ist modular und auf Ergebnisorientierung ausgelegt. Wir bieten Datenaudit & KPI-Design, Prozess-Mapping und Wertstromanalyse, Durchlaufzeit- und Engpass-Analysen, Business Activity Modelling sowie die Entwicklung priorisierter Maßnahmenpläne. Ergänzend realisieren wir Pilotprojekte zur schnellen Validierung von Hypothesen, begleiten Toolauswahl und Implementierung sowie das Setup von Dashboards und Monitoring. Diese Module lassen sich einzeln beauftragen oder als integriertes Programm, je nach Bedarf und Reifegrad Ihrer Organisation. Unser Vorgehen reduziert Unsicherheit: durch kleine, messbare Pilotphasen und klar definierte KPIs stellen wir sicher, dass Investitionen transparent rückverfolgbar sind und konkrete Betriebsvorteile bringen.
Datenaudit & KPI-Design
Qualitätssicherung und Definition messbarer Steuergrößen für Entscheider.
Prozess-Mapping
Visuelle Abbildung von Abläufen zur schnellen Identifikation von Reibungspunkten.
Durchlaufzeit-Analyse
Messung von Taktzeiten, Wartezeiten und Identifikation von Zeitdieben im Prozess.
Automatisierungs-Piloten
Praxisnahe Tests zur Validierung von Automatisierungs- und Integrationslösungen.
Pilotprojekte & Monitoring
Schnelle Validierung, kontinuierliche Erfolgsmessung und iterative Skalierung.
Change & Stakeholder-Management
Begleitung von Teams zur nachhaltigen Implementierung veränderter Abläufe.
Liefergegenstände und Zusammenarbeit
Unsere Projekte liefern klar definierte, greifbare Ergebnisse: Prozesslandkarten, KPI-Sets mit Messlogik, priorisierte Maßnahmenpläne mit Aufwandsschätzungen, getestete Pilotlösungen und vorkonfigurierte Dashboards für das Monitoring. Wir arbeiten in kurzen Iterationen mit klaren Abnahmepunkten, damit Sie jederzeit Transparenz über Fortschritt und Nutzen haben. Während der Zusammenarbeit sind unsere Berater eng mit Ihren Fachexperten verzahnt, um Wissenstransfer sicherzustellen und Akzeptanz zu fördern. Die Implementierungsphase umfasst handlungsorientierte Trainings für operative Teams, Rollout-Pläne und begleitendes Reporting. Langfristig unterstützen wir beim Aufbau von Governance-Strukturen, damit Prozessverantwortliche regelmäßig Performance überprüfen und Optimierungen institutionalisiert werden. Ziel ist eine messbare, stabile Verbesserung, die unabhängig von einzelnen Ansprechpartnern funktioniert.
